Medewerkers zijn steeds minder ziek. Het arbeidsverzuim van medewerkers daalde de afgelopen jaren van ruim 6% in 2000 tot rond de 4.5% nu. Maar organisaties staan inmiddels voor nieuwe uitdagingen. De komende jaren ontstaat er krapte op de arbeidsmarkt, waardoor mensen meer en langer moeten werken. De gemiddelde leeftijd stijgt, onder andere bij gemeenten. Het aantal parttimers en herintreders neemt toe. Dit heeft gevolgen voor de balans tussen werk en privé. IZA Groei richt zich zowel op het individu en zijn directe omgeving, als op uw organisatie als geheel. IZA Groei is een brede en flexibele aanpak voor vitaliteit, arbeidssituatie, loopbaan en organisatie.

Wat is IZA Groei?

IZA Groei is een nieuwe manier om te werken aan de inzetbaarheid van medewerkers. Niet het voorkomen en beperken van verzuim staat centraal; met IZA Groei biedt u uw medewerkers de mogelijkheid het beste uit zichzelf te halen. De manier waarop dat het beste kan gebeuren, verschilt per organisatie en per persoon. De één richt zich op zijn of haar loopbaan of arbeids- of privésituatie. De ander gaat aan de slag met gezondheid of motivatie. IZA helpt u met het bepalen van de belangrijkste pijlers voor uw organisatie.

De zes pijlers van IZA Groei

Duurzame inzetbaarheid van uw medewerkers is een veel breder begrip dan gezondheid en vitaliteit alleen. Groei gaat uit van zes pijlers die de duurzame inzetbaarheid beïnvloeden:

1. Gezond en vitaal;
2. Kennis-, competentie-, en talentontwikkeling;
3. Leren en innoveren;
4. De bedrijfscultuur en de stijl van leiding geven; 
5. Diversiteit binnen het personeelsbestand; 
6. De omgevingsfactoren.

Groei is geen kant-en-klaar product, maar een interactief proces. Het begint met een uitgebreide scan van uw organisatie. Deze vormt de basis van een grondige analyse. Zo wordt zichtbaar waar uw organisatie staat wat betreft duurzame inzetbaarheid.

Plan van aanpak

Scan, analyse en conclusies worden in nauwe samenwerking met u uitgevoerd en opgesteld. Dat leidt tot een op maat gemaakt plan van aanpak dat alle zes pijlers bestrijkt. Zo'n plan van aanpak is uitermate praktisch en ziet er voor iedere organisatie anders uit. Het wordt samengesteld uit uitgebreide, speciaal voor Groei geselecteerde programma's. Dit kunnen individuele of groepsoplossingen zijn. Vaak betreft het een zorgvuldig afgewogen mix.

Resultaat

Groei is een interactief proces dat vraagt om betrokkenheid van de organisatie. Omdat Groei maatwerk is, staan de aanpak en het concrete resultaat op voorhand niet vast. Wat wel vast staat, is dat Groei leidt tot positieve en meetbare resultaten. Onze ervaring leert ons dat inspanningen gericht op professionalisering van het HR-beleid per definitie leiden tot betere resultaten bij het behalen van de organisatiedoelstellingen. Groei werkt!
 
 
Graag gaat IZA samen met u aan de slag. Benieuwd of Groei ook voor u interessant is? Neem dan contact op met uw key accountmanager. Meer informatie vindt u bovendien op de speciale website over Groei.